Tham dự có đại diện lãnh đạo các phòng chuyên môn. Về phía các xí nghiệp xếp dỡ có các đồng chí Giám đốc, Phó giám đốc xí nghiệp; các đồng chí Đội trưởng xếp dỡ, cán bộ điều hành sản xuất; Trưởng các kho, bãi và đội giao nhận, cán bộ chỉ đạo sản xuất. Đây là lực lượng trực tiếp tham gia tổ chức, điều hành sản xuất tại từng máng ca, từ con tàu, kho bãi.
Trong phần phát biểu đề dẫn của đồng chí Phó Tổng giám đốc cũng như 13 ý kiến phát biểu tại hội thảo đều đề cập đến những yếu tố khách quan, chủ quan, những vướng mắc, khó khăn trong việc điều hành sản xuất và nâng cao năng xuất. Yếu tố khách quan tiêu biểu như yếu tố về nguồn hàng, chủng loại hàng hóa; phương thức giao nhận và điều kiện thương mại của hàng hóa; yếu tố thời tiết và giao thông ngoài Cảng. Về những nguyên nhân chủ quan có thể ảnh hưởng đến năng suất xếp dỡ hàng hóa bao gồm cơ sở vật chất hạ tầng nội tại, công cụ xếp dỡ phù hợp, nguồn nhân lực làm việc, các biện pháp tổ chức sản xuất hợp lý và giao thông trong Cảng.
Kết luận hội thảo, Tổng giám đốc Nguyễn Hùng Việt đã ghi nhận những phản ánh của các đơn vị, đưa ra nhiều giải pháp để nâng cao năng suất xếp dỡ hàng hóa, trong đó yếu tố trọng tâm là đào tạo, bồi dưỡng đội ngũ công nhân lao động có tay nghề cao, tuyên truyền giáo dục ý thức làm việc nhằm đạt hiệu quả và chất lượng tốt. Công tác tổ chức sản xuất, khai thác đóng vai trò quan trọng trong việc tạo môi trường thuận lợi, thông thoáng để thu hút khách hàng và tiết kiệm chi phí quản lý. Trong thời gian tiếp theo, Tổng giám đốc sẽ chỉ đạo các phòng ban chức năng kết phối hợp với các xí nghiệp để rà soát lại lực lượng lao động, phương tiện thiết bị, công cụ xếp dỡ, các mô hình khai thác sản xuất, sau đó đề ra phương hướng đào tạo, bồi dưỡng nguồn nhân lực, đầu tư phương tiện thiết bị hợp lý, đáp ứng nhu cầu sản xuất và góp phần nâng cao năng suất xếp dỡ hàng hóa tại Cảng Hải Phòng.
Tin và ảnh: TĐTT